2022年1月13日，太原科峰噴煤有限公司2021年度總結(jié)暨“五化”建設(shè)動(dòng)員會(huì)在公司會(huì)議室隆重召開。公司董事長(zhǎng)吉永業(yè)、總顧問連金會(huì)及全體員工參加了本次會(huì)議。

    會(huì)議由“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng)張雪蓮主持，并對(duì)公司2021年度工作做了簡(jiǎn)要回顧；董事長(zhǎng)吉永業(yè)就公司發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向做出重要指示。會(huì)上，主持人張雪蓮向大家逐一介紹了新加入公司團(tuán)隊(duì)的三名成員：即公司總顧問兼“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組第一副組長(zhǎng)連金會(huì)和副組長(zhǎng)吉喆、蔣帥勇。“五化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)吉喆宣讀了太原科峰噴煤有限公司“五化”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。為進(jìn)一步明確公司即將全面展開“五化”建設(shè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略意義，第一副組長(zhǎng)連金會(huì)進(jìn)行了振奮人心的動(dòng)員講話。

    連金會(huì)就公司“規(guī)范化”、“科學(xué)化”、“人性化”、“市場(chǎng)化”和“高效化”的“五化”建設(shè)內(nèi)涵進(jìn)行了說明，并表示“五化”建設(shè)方案是在進(jìn)行大量的調(diào)查研究之后，針對(duì)公司在發(fā)展中遇到的瓶頸問題，集思廣益制定出的旨在使公司突出重圍、擺脫困境，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略方案。他強(qiáng)調(diào)指出：全體員工一是要充分認(rèn)識(shí)“五化”建設(shè)的重大意義，也就是要“干”。二是要深刻理解“五化”建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，明確分工、狠抓落實(shí)，也就是要“抓緊干”。三是從“變”字起步，把“五化”要求落到實(shí)處，也就是要“變中干”。通過2022年的集中整改，2023年的鞏固提升，兩年時(shí)間的實(shí)施，增強(qiáng)員工的“十個(gè)意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，打造“四種精神”，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代科技環(huán)保企業(yè)。連金會(huì)滿懷豪情地鼓勵(lì)大家，“秉持科學(xué)精神，站立行業(yè)高峰”是科峰公司名稱的寓意，相信通過“五化”建設(shè)項(xiàng)目的扎實(shí)推進(jìn)，科峰一定會(huì)實(shí)現(xiàn)歷史性的偉大轉(zhuǎn)折！科峰的明天會(huì)更好！科峰人的明天會(huì)更好！

    接著，公司各部門負(fù)責(zé)人分別就今年提出的“五化”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，大家紛紛表示，連總的講話十分振奮人心。“五化”建設(shè)方案，問題找得準(zhǔn)，方向指得明，方案做得細(xì)，步驟理得清。相信隨著“五化”建設(shè)方案的深入實(shí)施，公司實(shí)力必將“硬核化”，公司管理必將“現(xiàn)代化”，全體員工也必將隨著公司文化的不斷鍛造和提升，形成一個(gè)敢于拚搏、勇于爭(zhēng)先、充滿活力、富有朝氣的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

    最后，吉總精練地對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)：會(huì)議取得圓滿成功！從今天開始，公司“五化”建設(shè)正式啟動(dòng)！